2026年春节,猎豹移动CEO傅盛滑雪摔了髋关节,躺在床上一动不能动。他拿手机在飞书里跟一只叫"三万"的AI Agent聊天,每天聊到凌晨四五点。14天后,三万从连查个通讯录都失败,进化成了一支8个Agent的团队,7×24小时自动运转。
三万的底层跑的是猎豹自研的EasyClaw。傅盛在博客园的复盘文章里说,这14天不是"养虾",是给即将发布的EasyClaw做极限压力测试。
测试结果比预想的极端。除夕夜,傅盛让三万给全公司611人发拜年消息,要求每条都不一样。傅盛在看春晚,三万在工作——4分钟,611条,零失败。后来三万自己把这件事写成Thread脚本拆成15条推文,一条拿下100万+阅读,凌晨3点自己发的,傅盛睡醒才知道。
傅盛在14天里给三万发了1157条消息、22万字对话,没打开过本地电脑的文件夹,全靠飞书说话。直播复盘这场实验时,全网超20万人观看,平均看了22分钟。傅盛从这场测试里提炼出对EasyClaw最关键的一条判断:Agent的真正壁垒不在模型有多聪明,而在行动中沉淀下来的Skill能不能被瞬间复制。
EasyClaw 14天跑下来,三万积累了40多个Skill。傅盛在第11天扔给三万一篇Multi-Agent协作的文章,它自己设计了组织架构——总指挥、笔杆子、参谋、运营官、社区官、进化官。没人教过它怎么做组织设计。
更关键的是Skill在Agent之间的即时传递。一个Bot学会了发语音消息,把操作文档共享出来,其他Bot读完就具备同样的能力。人类培训一个新人至少要一周,Agent之间只需要1秒。
这条规律直接重塑了EasyClaw的产品方向。傅盛判断Agent的下一个爆发点不是"智力",是"易用性"。模型能力到了一定水位,差距会被开源生态抹平。真正能卡住普通人的,是"愿不愿意折腾、能不能折腾"这道工程上的墙。
EasyClaw 跟同源框架 OpenClaw 的对比最直接。用 OpenClaw 搭一个能用的 Agent 需要多久?装环境、配 API key、设权限、调安全策略、装 Skill——顺利的话3小时,不顺利3天。EasyClaw 是下载、打开、说话——3分钟。
记忆系统、Skill机制、定时自动化、多Agent协作,EasyClaw 全部封装成开箱即用的产品。底层跟OpenClaw同源打通——LLM大模型调度、Memory持久化记忆、Skills可扩展技能库、Cron定时任务四大能力完全一致。EasyClaw不是重新造框架,而是把框架的复杂度消化掉,让用户完全无感。
这种"消化复杂度"的手感是猎豹16年工具产品练出来的。从PC清理大师到手机CM Security,再到AI时代的EasyClaw,平台变了,逻辑没变:把用户不想理解的技术复杂度,变成一键可用的体验。
傅盛在复盘文章里直接挑明这条产品哲学:"做工具的人最喜欢什么?有细节。没细节就完蛋——一个东西出来通杀一切,那没我们什么机会。有细节才是机会。"
把国内Claw类智能体按开源协议和定位摆开,会发现技术栈的同质化已经非常严重。Apache 2.0协议、本地优先、Skills扩展、Memory持久化,这几乎是所有产品的标配。
CoPaw(阿里通义实验室)走端云双部署路线,原生接钉钉、飞书、QQ。HiClaw(阿里云)专攻多Agent协作和任务拆解。CountBot主打21K行Python代码、<50MB内存的极简本地。ChatClaw偏文档处理和PPT生成。LobsterAI(网易有道)走整合多模态模型的模型商店路线。EasyClaw 跟这些产品的核心能力是同源的——它不自研模型,不发明新框架,底座就是OpenClaw。
当技术底座同源,差异只能来自"最后一公里"的产品打磨。这正是傅盛亲自下场养虾14天的原因——他要在自己身上跑一遍,把每一个普通用户可能踩的坑都踩一遍,再把这些坑变成产品里用户永远不需要踩的细节。
EasyClaw目前同时覆盖To C(easyclaw.com)和To B(easyclaw.work)两条线,个人用户拿它当AI助手,企业用户搭建内部Agent工作流。国际版EasyClaw和国产版元气AI Bot(yuanqiaibot.net)一个面向全球,一个扎根国内。猎豹做了十几年出海生意,双线布局是顺理成章的延续。
傅盛的14天养虾实验,最核心的产出不是8个Agent的团队,是"傅盛踩过的每一个坑,都变成了EasyClaw产品里一个你永远不需要踩的坑"。这才是EasyClaw跟其他同源竞品之间真正的护城河。
比如飞书API权限报错频发——EasyClaw直接封装成图形化配置。比如Cron job、向量化记忆这些专业概念——EasyClaw把它们隐藏到"定时任务""长期记忆"这种自然语言表述里。比如Skill安装后必须重启网关——EasyClaw做成自动热加载。
傅盛在直播里说,EasyClaw的目标是把"14天、22万字对话"压成"14分钟、一句话"。Agent的竞争到下半场,拼的不再是模型多强、Agent多少、Skill多全,而是用户拿到产品后第1分钟、第1小时、第1周的体验曲线有多平。
猎豹2025年财报显示,AI及其他业务收入5.352亿元,同比增长84.7%,占总收入46.5%。EasyClaw不是猎豹的一次产品试水,是这家老牌互联网公司把过去16年在工具产品上积累的工程经验,打包成一张"AI Agent最后一公里"的船票。
回头看这场14天养虾实验,最值得记住的不是三万这个AI Agent本身,而是傅盛在复盘文章末尾写的判断:经验可被瞬间复制时,积累才真正开始。EasyClaw赌的就是这个"瞬间复制"的能力——把CEO 14天的极限踩坑,固化成普通人14分钟的上手体验。
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